שאפן אַן ינקלוסיוו ינפאָסעק מאַנשאַפֿט: פארוואס עס איז גוט פֿאַר זיכערהייט און העסקעם
אינהאַלט פון אינהאַלט:
דייווערסיטי און ינקלוסיוויטי אין די ווערקפּלייס האָבן ווערן הייס טעמעס פון שמועס. די דיסקאָרס אָפט ריוואַלווז אַרום די מאָראַליש אַספּעקץ פון אַרייַנגערעכנט פאַרשידענע מענטשן, ספּעציעל מינאָריטעטן. אָבער, קריייטינג אַ דייווערס און ינקלוסיוו מאַנשאַפֿט איז נישט בלויז עטישע; עס האט סטראַטידזשיק אַדוואַנטידזשיז.
אין אַ וועלט ווו סייבער טרעץ יוואַלווינג פאַסטער ווי אלץ, עס איז יקערדיק צו האָבן פאַרשידן סקילז און פּערספּעקטיווז אין דיין זיכערהייט מאַנשאַפֿט. דייווערסיטי פון צוגאַנג און געדאַנק קענען זיין סטראַטידזשיקלי קריטיש אין נאַוואַגייטינג די שנעל-טשאַנגינג סייבער ריזיקירן לאַנדשאַפט. דיין בעסטער פאַרטיידיקונג איז דיין בעסטער פאַרטיידיקונג ווען טרעץ קאַנטיניואַסלי אַנטוויקלען.
די בענעפיץ זענען קלאָר. פאָרשונג קאַנסיסטאַנטלי דעמאַנסטרייץ אַז:
- דייווערס טימז זענען 35% מער מסתּמא צו אַוטפּערפאָרם זייער קאָמפּעטיטאָרס.
- פאַרשידענע גרופּעס מאַכן 87% בעסער דיסיזשאַנז ווי ווייניקער דייווערס טימז.
- דיסיזשאַנז דורך דייווערס טימז צושטעלן 60% בעסער רעזולטאַטן.
מיט זאָגן דעם קאַמפּעלינג, עס איז קלאָר אַז בויען אַן ינקלוסיוו ינפאָסעק מאַנשאַפֿט איז ניט נאָר מאָראַלי רעכט - עס איז קלוג געשעפט. מיט נעוראָדיווערסיטי סעלעבראַטיאָן וואָך אין זינען, איך וועל ויספאָרשן אין מער דעטאַל וואָס דייווערס טימז פירן צו בעסער זיכערהייט רעזולטאטן און ווי צו מאַכן זיכערהייט און העסקעם טימז מער נעוראָ-ינקלוסיוו.
פארוואס דייווערס ינפאָסעק טימז זענען שטארקער
נעוראָדיווערסיטי רעפערס צו די נאַטירלעך ווערייישאַן אין מענטשלעך סייכל, אַרייַנגערעכנט טנאָים אַזאַ ווי אָטיזאַם, ADHD, דיסלעקסיאַ, און מער. נעוראָדיווערדזשאַנט מענטשן אָפט האָבן יינציק טשאַלאַנדזשיז בעשאַס טראדיציאנעלן הירינג פּראַסעסאַז און געזעלשאַפטלעך ינטעראַקשאַנז אין אַרבעט רעכט צו פאַרשידענע קאָמוניקאַציע סטיילז אָדער סענסערי סענסיטיוואַטיז. צום באַדויערן, דאָס קען מיינען אַז זייער אמת פּאָטענציעל איז אָוווערלוקט אין טויווע פון קאַנפאָרמאַטי. אָבער, עס איז פּונקט די דיווערדזשאַנס פון קאַנפאָרמאַטי וואָס קענען פאָרשלאָגן היפּש ווערט, אַרייַנגערעכנט:
- כידעש און שעפֿערישקייט
- טעכניש און פּלאַן שטאַרקייַט
- לאַטעראַל טראכטן
- הויך לעוועלס פון קאַנסאַנטריישאַן
- הויך ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל און פיייקייט צו דעטעקט ערראָרס
- דעטאַילעד פאַקטשואַל וויסן אויף ווערטפול סאַבדזשעקץ
- אַרבעט געזונט מיט רוטין
עס איז גרינג צו זען ווי די סקילז וואָלט זיין ווערטפול אין די ינפאָסעק אינדוסטריע - ביידע אין די טאָג-צו-טאָג אַרבעט רעכט צו זייער פיייקייט צו קאַנסאַנטרייט ונ דורך אויף אַרבעט מיט שאַרף ופמערקזאַמקייט צו דעטאַל. אָבער אויך, אין די כידעש און הייך פון אַ פירמע מיט זייער פיייקייט צו טראַכטן אַרויס די קעסטל און קומען אַרויף מיט שעפעריש רעזאַלושאַנז צו פּראָבלעמס.
דאָ איז אַ ברייקדאַון פון די פאַרשידן טייפּס פון דייווערסיטי איר קען טרעפן און די ווערט זיי קענען ברענגען צו אַן אָרגאַניזאַציע.
| דייווערסיטי פאַקטאָר | זיכערהייַט Benefits |
| נעוראָדיווערסיטי (אָטיזאַם, אַדהד, דיסלעקסיאַ, אאז"ו ו) |
|
| דזשענדער דייווערסיטי (פרויען אין סייבערסעקוריטי) |
|
| קולטור דייווערסיטי |
|
| קרייַז-מאַנשאַפֿט מיטאַרבעט |
|
א קאַמפּעלינג בייַשפּיל: JPMorgan Chase האָט געמאלדן אַז נעוראָדיווערגענט עמפּלוייז זענען אַרויף צו 90% צו 140% מער פּראָדוקטיוו אין אַנאַליסיס זיכערהייט ראָלעס קאַמפּערד מיט זייער נעוראָטיפּיקאַל קאָלעגע..
טשאַלאַנדזשיז נעוראָדיווערגענט פּראָפעססיאָנאַלס פּנים אין ינפאָסעק
עטלעכע מניעות קענען פאַרמייַדן אַ ווערקפּלייס פון נוץ פון די פול פּאָטענציעל פון נעוראָדיווערדזשאַנט מענטשן. א בעסערע פארשטאנד פון די ישוז קענען העלפֿן איר באַשליסן ווי צו בעסטער אַקאַמאַדייט יענע מיט נעוראָדיווערדזשאַנט טנאָים.
- שטרענג הירינג פּראַקטיסיז—טדער הירינג פּראָצעס קען אָפט זיין זייער אָוווערוועלמינג פֿאַר יענע מיט נעוראָדיווערדזשאַנט טנאָים. דאָס קען זיין רעכט צו ווייג אַרבעט דיסקריפּשאַנז וואָס טאָן ניט צושטעלן די נייטיק אינפֿאָרמאַציע אָדער פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע וועגן די ינוואַלווד אַרבעט טאַסקס. הויך-דרוק ינטערוויוז מיט אַנדיסקלאָוזד עקספּעקטיישאַנז קענען אויך כיסאָרן זיי רעכט צו אַ אָפט-ליטעראַל ענטפער צו פֿראגן.
- ווערקפּלייס ינווייראַנמאַנץ וואָס זענען נישט אָפּטימיזעד פֿאַר יענע מיט פאַרשידענע טראכטן סטיילז. עטלעכע מיט נעוראָדיווערדזשאַנט טנאָים קענען זיין שפּירעוודיק צו פונדרויסנדיק סטימיאַליי אַזאַ ווי לייץ און סאָונדס. דעם מיטל אַז עטלעכע אָפיס ינווייראַנמאַנץ קענען פירן צו סענסערי אָווערלאָאַד.
- פעלן פון וויסיקייַט צווישן מאַנאַדזשערז און טימז וועגן ווי צו שטיצן נעוראָדיווערדזשאַנט חברים. עס איז יקערדיק צו האַלטן גוט, קלאָר קאָמוניקאַציע צו פֿאַרשטיין די באדערפענישן פון ווער עס יז אין די ווערקפּלייס, ספּעציעל יענע מיט אַ דיסאַביליטי. נעוראָדיווערסיטי איז קיין ויסנעם, און דעם פארשטאנד קענען העלפֿן איר צו פירן זיי אויף אַ וועג וואָס מאכט זיי באַקוועם און ופשליסן זייער פול פּאָטענציעל.
נעמען עטלעכע מאָל הייַנט צו אַססעסס דיין קראַנט פּראַקטיסיז און באַטראַכטן די ינקלוסיוו סטראַטעגיעס, דיין זיכערהייט טימז און דיין געשעפט אַוטקאַמז וועט דאַנקען איר.
ווי צו מאַכן דיין זיכערהייט און העסקעם טימז מער ינקלוסיוו
ריטריינד הירינג פּראַקטיסיז
אָפּזאָגן די טראדיציאנעלן ק & א ינטערוויוז - אַנשטאָט, פאָרשלאָגן פּראַקטיש אַסעסמאַנץ ווו קאַנדאַדייץ קענען באַווייַזן פונדאַמענטאַל סקילז. פאָקוס אויף סקילז און דערפאַרונג אלא ווי פּרעזענטירונג און קאַנפאָרמאַטי.
זיין ספּעציפיש אין אַרבעט דיסקריפּשאַנז - אַנשטאָט ווייג טערמינען ווי "גוט קאַמיונאַקייטער," פאָקוס אויף מעזשעראַבאַל סקילז ווי "מוזן דאָקומענט זיכערהייט ינסאַדאַנץ קלאר." שטענדיק אַרייַננעמען פולשטענדיק און פּינטלעך אינפֿאָרמאַציע אַזוי עס איז קלאָר וואָס איר פאָרשלאָגן און וואָס די עקספּעקטיישאַנז זענען
שאַפֿן אַן ינקלוסיוו ווערקפּלייס סוויווע
צושטעלן קלאָר עקספּעקטיישאַנז און סטראַקטשערד וואָרקפלאָווס פֿאַר נעוראָדיווערדזשאַנט עמפּלוייז. האַלטן אָפֿן קאָמוניקאַציע צו אַססעסס ווי צו אַקאַמאַדייט מענטשן און לאָזן זיי צו פרעגן שאלות ווען נייטיק.
פאָרשלאָגן שטילע מקומות און פלעקסאַבאַל אַרבעט עריינדזשמאַנץ (למשל, ייסינגקראַנאַס קאָמוניקאַציע אַנשטאָט פון קעסיידערדיק מיטינגז). לאָזן טוערס צו געבן באַמערקונגען אויף זייער בילכער קאָמוניקאַציע און ווערקפּלייס סוויווע.
פֿאַרבעסערן סייבערסעקוריטי טראַינינג און וויסיקייַט
מאַכן טריינינג צוטריטלעך -פאָרשלאָגן קייפל לערנען פֿאָרמאַטירונגען (וויזשאַוואַל, ינטעראַקטיוו, טעקסט-באזירט) אַנשטאָט פון אַ איין-גרייס-פיץ-אַלע צוגאַנג. געבן גענוג צייט צו אָפּשאַצן קיין טריינינג מאַטעריאַלס.
מוטיקן נעוראָדיווערגענט מאַנשאַפֿט מיטגלידער צו טיילן זייער עקספּערטיז און באַן אנדערע אין געביטן זיי יקסעל אין. לאָזן פּלאַץ פֿאַר זיי צו יבערגעבן זייער אַספּעריישאַנז און די אָפּציעס זיי האָבן צו דערגרייכן די.
פירערשאַפט & קולטור ענדערונג
נאָמינירן נעוראָדיווערסיטי טשאַמפּיאָנס אין זיכערהייט טימז צו פירן ינקלוסיוו ינישאַטיווז. פאַרטרעטונג איז וויטאַל אין די ווערקפּלייס און אַלאַוז מענטשן צו פילן געזען און וואַליוד.
דערציען מאַנאַדזשערז ווי צו יפעקטיוולי שטיצן נעוראָדיווערסע עמפּלוייז. דאָס ינשורז אַז יעדער יינער איז געראטן אין אַ באַקוועם וועג און פּראָדוצירן זייער בעסטער אַרבעט.
נעם שריט
בויען אַן ינקלוסיוו ינפאָסעק מאַנשאַפֿט איז ניט נאָר די רעכט זאַך צו טאָן; עס איז קריטיש פֿאַר דיין אָרגאַניזאַציע ס זיכערהייט און קאַמפּעטיטיוו מייַלע. די פאקטן זענען קלאָר: דייווערס סייבערסעקוריטי טימז זענען מער עפעקטיוו, ינאַווייטיוו און אָפּרופיק. דורך עמברייסינג ינקלוסיוויטי, דיין אָרגאַניזאַציע גיינז אַ קריטיש קאַמפּעטיטיוו מייַלע און שטארק סטרענגטאַנז זייַן אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט.
איצט איז די צייט צו קריטיקאַלי אָפּשאַצן דיין יגזיסטינג פּראַקטיסיז. ידענטיפיצירן באַריערז, יבערגעבן צו מינינגפאַל ענדערונגען און פאַסטער אַ קולטור וואָס טאַקע טשאַמפּיאַנז פאַרשידן פּערספּעקטיווז און יקספּיריאַנסיז. דורך פּרייאָראַטייזינג ינקלוסיוויטי, דיין אָרגאַניזאַציע קענען יבערמאַכן זייַן סייבערסעקוריטי סטראַטעגיע פון ריאַקטיוו צו פּראָואַקטיוו.
דייווערסיטי איז ניט מער אַפּשאַנאַל פֿאַר עכט עפעקטיוו אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט - עס איז ימפּעראַטיוו. אַרומנעמען פאַרשידענע מינדסעץ און וויופּוינט צו ענשור אַז דיין אָרגאַניזאַציע בלייבט ניט בלויז פּראָטעקטעד אָבער קאַנסיסטאַנטלי פאָרויס פון ימערדזשינג ריסקס.
