יעדן אקטאבער גייט וועלט סטאַנדאַרדס טאָג אָן קיין גרויסן גערודער. אפשר איז עס ווײַל פֿאַר פֿילע רופֿט עס אַרויס בילדער פֿון ביוראָקראַטישער פּאַפּיראַרבעט, טרוקענע אַקראָנימען און אומענדלעכע טעכנישע קאָמיטעטן. אָבער הינטער די קוליסן, רעגירן סטאַנדאַרדס שטילערהייט דעם וועג ווי מיר האַנדלען, אינאָווירן און בויען צוטרוי. זיי זענען, אין אַ געוויסן זין, די אומזעיקבארע געשטעל פֿון דער גלאָבאַלער עקאָנאָמיע. 

אבער צו לאנג זענען סטאנדארטן געווארן מיספארשטאנען, צוזאמענגעשטעלט מיט "קאמפליענס" און אפגעווארפן אלס אפמאכן-קעסטלעך, סערטיפיקאטן צו בארואיקן רעגולאטארן אדער דאקומענטן צו פארמיידן אוידיטארן פון פרעגן שווערע פראגעס. אין 2025 איז זיך האלטן צו יענער פארשטעלונג מער ווי נאר אלטמאדיש. עס איז פאטענציעל ריזיקאליש. 

ווי געשעפטן שטייען פאר אלץ מער קאמפליצירטע סכנות און פירן די שנעלע און מאל פארמישטע עוואלוציע פון ​​טעכנאלאגיע און רעגולאטורישע פארלאנגען, זענען סטאנדארטן און פריימווערקס, אין פאקט, נישט די ביוראקראקטישע טייפ וואס מען זעט זיי פאלש, נאר די יסודות פון עפעקטיווער ווידערשטאנדסקראפט, עפעקטיווקייט און לאנג-טערמין וואוקס.

די אויסברייטערנדיקע אטאקע-איבערפלאך 

דער יאָריקער באַריכט וועגן דעם צושטאַנד פֿון אינפֿאָרמאַציע־זיכערהייט וואַרפֿט אַ ביסל ליכט אויף דעם מאָס פֿון דער אַרויסרופֿונג. אָרגאַניזאַציעס פֿאַרדאָפּלען זיך אין דיגיטאַלער טראַנספֿאָרמאַציע כּדי צו איבערלעבן עקאָנאָמישע אומזיכערקייט און קאָנקורירן אין אַן עקאָנאָמיע וואָס ווערט אַלץ מער געטריבן דורך קינסטלעכער אינטעליגענץ. אָבער מיט יעדן נײַעם געצייַג, אַפּ און פֿאַרבונדענעם מיטל, פֿאַרברייטערט זיך די קאָרפּאָראַטיווע אַטאַק־פֿלאַך.

  • קסנומקס% זאָגן אַז פאַרוואַלטן דריט-פּאַרטיי ריזיקאָ איז אַ הויפּט אַרויסרופן. 
  • קסנומקס% ציטירן זיכער מאכן אויפקומענדיקע טעכנאָלאָגיעס, ווי למשל קינסטלעכע אינטעליגענץ. 
  • קסנומקס% קאַמף מיט וואָלקן זיכערהייט. 
  • קסנומקס% אידענטיפיצירן שאָטן-אי-טי ווי די מערסטע געוויינטלעכע אַרויסרופן וואָס זיי שטויסן זיך אָן פון עמפּלוייז 

די קאנסעקווענצן ווערן שוין געשפירט. מער ווי 61% פון ארגאניזאציעס מודה זיין אז א דריט-פארטיי זיכערהייט אינצידענט האט זיי געטראפן אין די לעצטע יאר. כמעט דריי-פערטל (71%) האבן באקומען א רעגולאטורישע קנס פאר א דאטן בריטש, מיט 30% באצאלנדיג איבער £250,000.

קעגן דעם הינטערגרונט, סטאַנדאַרדן ווי ISO 27001 פֿאַר אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט, ISO 27701 פֿאַר דאַטן פּריוואַטקייט, און די לעצטנס איינגעפירטע ISO 42001 פֿאַר קינסטלעכער אינטעליגענץ זענען ווייניקער וועגן סערטיפיקאַציע און מער וועגן קאָנטראָל. זיי פאָרשלאָגן אַ סטרוקטורירטן, ריזיקאָ-באַזירטן וועג צו ברענגען ברייטע ריזיקעס אונטער קאָנטראָל, צוזאַמענשטעלן סייבער זיכערהייט, פּריוואַטקייט, און קינסטלעכער אינטעליגענץ גאַווערנאַנס אין איין, קאָוכירענט, קעסיידער פֿאַרבעסערנדיק סטראַטעגיע.

פֿון קאָנפאָרמאַטי צו ווידערשטאַנד 

נאכקומען מיט סטאנדארטן איז לאנג געווען א פארטיידיגונגס מאסנאם, א וועג צו מקיים זיין דעם אות פונעם געזעץ, אויסמיידן שטראפן, און ווייזן א באזע פון ​​אחריות צו רעגולאטארן. דאס בלייבט וויכטיג, ספעציעל ווי שטראפן שטייגן און באארדס שטייען פאר וואקסנדיקע אויפזיכט. 

אבער ארגאניזאציעס וואס באהאנדלען קאמפלייענס ווי אן איינמאליגע אויפגאבע, א סערטיפיקאט צו באנייען אדער אן אוידיט צו דורכגיין, פארפאסן איר עכטן פאטענציאל. ווען עס איז באזירט אויף אנערקענטע סטאנדארטן און גענוצט אלס א קאנטינעווירליכע פריימווערק פאר פארבעסערונג, ווערט קאמפלייענס א טרייבקראפט פון ווידערשטאנדסקראפט, עפעקטיווקייט און אפילו פראפיטאַביליטי. 

מאָדערנע סטאַנדאַרדן, ווי ISO 27001, ISO 27701 , און ISO 42001, זענען דיזיינד מיט דעם אין זינען. זיי דעפינירן מער נישט הצלחה ווי דערפילן א פעסטגעשטעלטע פארלאנג, נאר ווי אויפהאלטן אן אנגייענדיקע מחויבות צו ווידערשטאנד און אַדאַפּטאַציע. זיי ערוואַרטן פון אָרגאַניזאַציעס צו פאָרויסזען ענדערונגען, שנעל רעאַגירן און דעמאָנסטרירן קאָנטראָל.

רעגולאַטאָרן גייען נאָך דעם זעלבן טראַיעקטאָריע. אין אייראָפּע, די NIS 2 דירעקטיוו און DORA שטעלן דירעקטע פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר סייבער-ריזיליאַנס אויף די עלטערע פאַרוואַלטונג , בשעת די קומענדיקע סייבער-זיכערהייט און ריזיליאַנס געזעץ פֿון די פֿאַראייניקטע קעניגרייך וועט געבן דער רעגירונג שטאַרקערע כוחות צו דורכפֿירן עס. דירעקטאָרן-ראַטן זענען מער נישט פֿאַראַנטוואָרטלעך אויף פּאַפּיר; זיי מוזן באַווייַזן אַז ריזיליאַנס איז איינגעוואָרצלט אין ווי דער געשעפֿט אַרבעט.

און ווידערשטאנד קען מען נישט קויפן אין א קריזיס. מען מוז עס אויפבויען. דאס איז א מאס צי א ביזנעס קען ווייטער אפערירן ווען דאס ערגסטע פאסירט, און דאס ווערט שנעל דער בענטשמארק פון קאמפעטענץ פאר רעגולאטארן, אינוועסטארן, און קאסטומערס. אין אונזער באריכט, האבן 41% פון ארגאניזאציעס אידענטיפיצירט דיגיטאלע ווידערשטאנד אלס זייער גרעסטע שוועריקייט. די קאנסעקווענצן פון נישט מצליח זיין זענען קלאר: 86% פון קרבנות פון דורכברעכן לעצטן יאר האבן דערפארן אפעראציאנעלע שטערונגען, פון צעבראכענע קאסטומער סערוויסעס ביז אפגעשטעלטע פראדוקציע ליניעס. 

דאָס איז וואו סטאַנדאַרדן באַווייַזן זייער ווערט. ISO 27001 מוטיקט אָרגאַניזאַציעס צו טראַכטן ווייטער ווי קאָנפאָרמאַנס און איינפירן אַ ריזיקאָ-באַזירטן צוגאַנג, בויענדיק סיסטעמען וואָס זענען פלעקסיבל גענוג צו אַדרעסירן נייע סכנות ווען זיי קומען אויף. ISO 27701 פארברייטערט אַקאַונטאַביליטי צו דער האַנדלונג פון פערזענלעכע דאַטן, רעדוצירנדיק ויסשטעלן צו די רעפּוטאַציע און לעגאַלע פאלגן וואָס רעזולטירן פון פּריוואַטקייט ווייאַליישאַנז. און ISO 42001 שטעלט גאַרדריילז פֿאַר די פאַראַנטוואָרטלעך נוצן פון קינסטלעך אינטעליגענץ, אַ פעלד וואו רעגולאַטאָרן און געשעפטן אַרבעטן נאָך אויס ווי צו האַלטן דעם גאַנג מיט דער שנעלער אַנטוויקלונג.

צוזאַמען, באַוועגן די סטאַנדאַרדן אָרגאַניזאַציעס פֿון אַ קאָמפּליאַנס-ערשטער שטעלונג צו איינע וואָס איז איינגעוואָרצלט אין ווידערשטאַנד. זיי ווערן סטראַטעגישע אַסעץ וואָס געבן אָרגאַניזאַציעס די מעגלעכקייט צו בויען סיסטעמען וואָס זענען פֿעיִק צו אַנטקעגנשטעלן שטערונגען, באַשיצן קאַסטאַמערז און אויפֿהאַלטן צוטרוי ווען עס איז וויכטיקסט. 

צוטרוי ווי די נייע וואַלוטע 

אויב ווידערשטאנדסקראפט איז די יסוד, איז צוטרוי איצט די וואלוטע פון ​​מצליחע געשעפטן. קאסטומערס, אינוועסטארן און רעגולאטארן נעמען מער נישט פירמעס ביי זייער ווארט; זיי ערווארטן באווייזן אז געשעפטן טוען די ריכטיגע זאך. 

יענע ענדערונג צאָלט שוין אויס דיווידענדן פֿאַר אָרגאַניזאַציעס וואָס זען קאָנפאָרמאַטי און סטאַנדאַרדן ווי געשעפט מעגלעכקייטן אלא ווי פֿאַרפליכטונגען. לויט אונדזער 2025 שטאַט פון אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט באַריכט, מער ווי פיר פון צען געשעפטן פֿאַרבינדן איצט קאָנפאָרמאַטי מיט סטאַנדאַרדן גלייך מיט קונה ריטענשאַן. כּמעט האַלב זאָגן אַז עס האט פֿאַרבעסערט די קוואַליטעט פון זייער באַשלוס-מאכן, בשעת איבער אַ דריטל באַריכטן באַרירעוודיק קאָסטן סייווינגז פון ווייניקער זיכערהייט אינצידענטן. 

די ציפערן אונטערשטרייכן א ענדערונג אין מיינדסעט: קאמפלייענס און סטאַנדאַרדן ווערן נישט מער געזען בלויז ווי א קאסט פון טאן ביזנעס, נאר ווי מעגלעכקייטן פון צוטרוי, עפעקטיווקייט און וואוקס. 

יענע ערוואַרטונג פֿאָרעמט געשעפֿטלעכע רעזולטאַטן. פֿאַר סטאַרטאַפּס, קען צוטרוי זײַן דער באַשליסנדיקער פֿאַקטאָר אין זיכערן פֿינאַנצן. פֿאַר סקייל-אַפּס, עפֿנט עס פֿירמע קאָנטראַקטן . פֿאַר מולטינאַציאָנאַלע פֿירמעס, האַלט עס קאָמפּלעקסע צושטעל קייטן צוזאַמען . מער און מער, צוטרוי, נישט גרייס אָדער ירושה, באַשטימט מיט וועמען געשעפֿטן קלייבן זיך צו פּאַרטנערן.

סטאַנדאַרדן העלפֿן פֿאָרמאַליזירן דעם צוטרוי. אויסקלויבן צו פֿאָלגן ISO 27001 אָדער SOC 2 גיט אומאָפּהענגיקע באַווײַזן אַז די סיסטעמען פֿון אַן אָרגאַניזאַציע זענען געטעסט געוואָרן, איר גאַווערנאַנס איז געווען קאָנטראָלירט, און אירע קאָנטראָלן ווערן קעסיידער פֿאַרבעסערט. אין אַן עפּאָכע וווּ אַן איינציקער פֿאַלשער קליק קען פֿאַראורזאַכן שאָדן צו דער רעפּוטאַציע, טראָגט די פֿאָרעם פֿון פֿאַרזיכערונג אַ באַדײַטנדיקן וואָג. 

סטאַנדאַרדן ווי סטראַטעגיע, נישט לאַסט 

די געדאַנק אַז סטאַנדאַרדן פאַרהאַלטן געשעפטן איז נאָך אַ שטענדיקער מיטאָס. אין פּראַקטיק, ווען זיי ווערן ריכטיק איינגעפירט, טוען זיי דאָס פאַרקערטע. סטאַנדאַרדן פאַרפּשוטערן אָפּעראַציעס דורך רעדוצירן דופּליקאַציע, צופּאַסן דעפּאַרטמענטן, און שניידן דורך די פאַרפּלעכטונג פון איבערלאַפּנדיקע רעגולאַציעס. 

זיי צושטעלן אויך עפּעס ווייניקער באַרירעוודיק אָבער מער ווערטפול: קאָנסיסטענסי. אין ברייטע אָרגאַניזאַציעס און גלאָבאַלע צושטעל קייטן, שאַפֿן סטאַנדאַרדן אַ געמיינזאַמע באַזע פון ​​זיכערהייט. אַנשטאָט יעדע מאַנשאַפֿט אָדער יעדער סאַפּלייער זאָל אינטערפּרעטירן "גוטע פּראַקטיק" אַנדערש, שאַפֿן סטאַנדאַרדן אַ געמיינזאַמע שפּראַך פֿאַר ריזיקע, פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט און ווידערשטאַנד און זיכער מאַכן אַז אַלעמען אַרבעט לויט די זעלבע ערוואַרטונגען. 

די שוועריקייט ליגט ווייניקער אין די סטאַנדאַרדן אַליין און מער אין ווי זיי ווערן אנגענומען. צו אָפט ווערט קאָנפאָרמאַנס באַטראַכט ווי אַן איין-מאָל אַרבעט אלא ווי אַ קאָנטינויִערלעכער פּראָצעס פון פֿאַרבעסערונג. אָן עלטערע מענטשן'ס שטיצע ווערט עס רעאַקטיוו און פֿראַגמענטירט. מיט פירערשאַפט שטיצע, אָבער, אַנטוויקלען זיך סטאַנדאַרדן אין עפּעס פיל שטאַרקער: אַ ראַם פֿאַר וווּקס, ווידערשטאַנד און צוטרוי וואָס פֿאַראייניקט מענטשן, פּראָצעסן און פּאַרטנערס אַרום אַן איינציקער, סטראַטעגישער דעפֿיניציע פֿון "גוט". 

ווייטער פון די טשעקבאקס 

וועלט סטאַנדאַרדס טאָג זאָל זיין מער ווי אַ קאַלענדאַר פֿוסנאָטע. עס זאָל דינען ווי אַ דערמאָנונג צו באַוועגן זיך אַוועק פֿון דער געדאַנק פֿון סטאַנדאַרדס ווי סטאַטישע דאָקומענטן און אַרומנעמען סטאַנדאַרדס ווי לעבעדיקע ראַמען וואָס ווערן רעוויזירט, אַדאַפּטירט און פֿאַרלענגערט צו האַלטן דעם גאַנג מיט נײַע געפֿאַרן און טעכנאָלאָגיעס. 

די אָרגאַניזאַציעס וואָס נעמען אָן די דאָזיקע רעאַליטעט ווערן נישט באַלאַסט דורך קאָנפאָרמאַנס; זיי ווערן דערפון דערמעגלעכט. זיי בויען ווידערשטאַנדסקראַפט אין זייערע אָפּעראַציעס, געווינען צוטרוי אין איבערגעפֿילטע מאַרקן, און עפֿענען טירן צו נײַע געלעגנהייטן. 

סטאַנדאַרדן, אין דעם זין, זענען נישט דער סוף פֿון דער רייזע. זיי זענען דער מאָטאָר וואָס מאַכט עס שטאַרק. און אין אַ וועלט וואו אומפֿאָרזעעבארקייט איז די איינציקע קאָנסטאַנטע, קען ינוועסטירן אין יענעם מאָטאָר זיין די מערסט ווערטפֿולע סטראַטעגישע באַשלוס וואָס אַ געשעפֿט קען מאַכן.