קאָמפּליאַנסע פּראָפעססיאָנאַלס זענען אויסגעשטרעקט צו דין: דאָ ס וואָס דאַרף צו טוישן
פּריוואַטקייט און דאַטן שוץ זענען קאַטאַפּאַלטיד אין מיינסטרים באוווסטזיין מיט די אַדווענט פון די GDPR אין 2018. זינט דעמאָלט, קאָנסומערס האָבן פארלאנגט מער פון די אָרגאַנאַזיישאַנז מיט זיי טאָן געשעפט - אין ווי זיי שעפּן זייער פערזענלעכע אינפֿאָרמאַציע, האַנדלען מיט אַקסעס און מעקן / אַריבערפירן ריקוועס, און באַקומען צושטימען. די אַרויסרופן פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז איז אַז, פּונקט אין אַ צייט ווען זיי דאַרפֿן מער העסקעם פּראָפעססיאָנאַלס צו העלפן פירן די געוואקסן ווערקלאָוד, ווייניקערע זענען בנימצא.
צוויי נייַע שטודיום אילוסטרירן די וואָג פון די אַרויסרופן. עקספּערץ גלויבן ימפּרוווד טריינינג מגילה וועט זיין שליסל, און אַז אָטאַמייטיד מכשירים קען אויך העלפֿן פּלאָמבירן עטלעכע פּערסיסטענט סקילז גאַפּס.
וואָס ס די פּראָבלעם?
דער ערשטער שטיק פון שלעכט נייַעס קומט פון E- לערנען שפּייַזער Skillcast. די פירמע עסטאַמאַץ אַז אַ איין העסקעם פאַכמאַן קען זיין פאַראַנטוואָרטלעך פֿאַר די דאַטן פון איבער 14,300 מענטשן און געשעפטן. זיין חשבונות זענען באזירט אויף לינקעדין דאַטן וועגן העסקעם פּראָפעססיאָנאַלס און עסטאַמאַץ פֿאַר די גרייס פון די דורכשניטלעך ווערקפאָרס און קונה באַזע פון FTSE 250 קאָמפּאַניעס. אויב פּינטלעך, עס ווייזט צו אַ ערנסט דוחק פון באָקע פּראָפעססיאָנאַלס אין דעם פּלאַץ.
ווייַטער באַשטעטיקונג קומט פון IT גאַווערנאַנס גוף ISACA. העלפט (48%) פון ריספּאַנדאַנץ צו די פאַכמאַן פאַרבאַנד ס לעצטנס ארויס פּריוואַטקייט אין פיר 2024 באַריכט פאָדערן פּריוואַטקייט העסקעם און לעגאַל ראָלעס זענען ינקריסינגלי אין הויך פאָדערונג. אפילו מער (55%) זאָגן מער טעכניש פּריוואַטקייט ראָלעס זענען דארף דורך אָרגאַנאַזיישאַנז. אין פאַקט, דערפאַרונג מיט פאַרשידענע טייפּס פון טעקנאַלאַדזשיז און / אָדער אַפּלאַקיישאַנז איז סייטאַד דורך אַ מערהייַט (65%) ווי די ביגאַסט סקילז ריס. א פעלן פון קאָמפּעטענט רעסורסן איז ציטירט דורך איבער צוויי-פינפט (43%) פון אָרגאַנאַזיישאַנז ווי איינער פון די הויפּט מניעות צו פאָרמינג אַ פּריוואַטקייט פּראָגראַם.
פאַנדינג איז אויך קלאר אַן אַרויסגעבן: 41% זאָגן אַז זייער פּראָגראַם איז אַנדערפאַנדאַד און בלויז 42% פאָדערן אַז זייער פּראָגראַם איז גענוג פאַנדאַד. ISACA ס הויפּט גלאבאלע סטראַטעגיע אָפיציר, Chris Dimitriadis, דערציילט ISMS.online אַז פאַנדינג שאָרטפאָלז פֿאָרשלאָגן פּריוואַטקייט איז נישט אַ בילכערקייַט פֿאַר אָרגאַנאַזיישאַנז.
"דאָס איז נישט צו זאָגן אַז זיי טאָן ניט טראַכטן עס איז וויכטיק - אַנשטאָט, זיי קען נישט זען ווי פּריוואַטקייט העלפּס זיי צו דערגרייכן די אַבדזשעקטיווז פון זייער אָרגאַניזאַציע, ספּעציעל ווייַל די רעזולטאַטן זענען נישט דאַווקע מאַמאָשעסדיק," ער האלט.
"אָבער דאָס איז פאַלש. כאָטש די פּרייאָראַטייז פון פּריוואַטקייט ריקוויירינג, פּרייאָראַטייזינג פּריוואַטקייט וועט לאָזן געשעפטן צו באַשיצן זייער דאַטן, דעריבער בויען צוטרוי מיט קאָנסומערס און פּראַזערווינג סאַפּלייער באַציונגען - אַלע קאַנטריביוטינג צו געשעפט וווּקס.
קאָנווערסעלי, סקילז גאַפּס קען האָבן אַ ערנסט פּראַל אויף אָרגאַנאַזיישאַנז 'פיייקייט צו יפעקטיוולי פירן פּריוואַטקייט און דאַטן שוץ העסקעם ריזיקירן. בלויז אַ דריט (36%) פון די פּאָולד טענה אַז זיי געפֿינען עס גרינג צו פֿאַרשטיין זייער פּריוואַטקייט אַבלאַגיישאַנז. און ווייניקערע ווי האַלב (45%) זאָגן אַז זיי זענען "זייער אָדער גאָר זיכער" אין זייער פּריוואַטקייט מאַנשאַפֿט ס פיייקייט צו דערגרייכן העסקעם מיט נייַע געזעצן און רעגיאַליישאַנז.
ווי קענען אָרגאַנאַזיישאַנז אָנקלאַפּן ינדאַסטרי סקיללס גאַפּס?
די אַרויסרופן איז אַז די פאָדערונג פֿאַר פּריוואַטקייט העסקעם וועט בלויז וואַקסן.
"די קאָמבינאַציע פון גיך אַדוואַנסיז אין דיגיטאַל טעקנאַלאַדזשיז מיט אָנגאָינג רעגולאַטאָרי ענדערונגען מיינען אַז געשעפטן קעסיידער כאַפּן זיך. אפילו אויב רעגולירן איז נישט טשאַנגינג, אויב אַ דיגיטאַל יקאָוסיסטאַם טוט דאָס, די ינטערפּריטיישאַן פון די געזעץ צו די באַזונדער פֿעיִקייטן פון אַן ימערדזשינג טעכנאָלאָגיע ווי אַי, קען זיין אַנדערש, "דימיטריאַדיס טענהט.
"ביזנעס קענען נישט פאַרגינענ זיך צו ינפרינדזש נייַ רעגיאַליישאַנז אָדער ריזיקירן רעפּיאַטיישאַנאַל שעדיקן. די פאָדערונג פֿאַר טעכניש און העסקעם סקילז וועט בלויז וואַקסן ווי קאָנסומערס און געשעפטן ינקריסינגלי דורכקוקן די אָרגאַניזאַציעס מיט וואָס זיי קלייַבן צו ינטעראַקט באזירט אויף זייער צוגאַנג צו דאַטן פּריוואַטקייט.
אַזוי וואָס איז די לייזונג? אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן עטלעכע אָפּציעס:
פאָקוס אויף טראַנספעראַבאַל סקילז
ISACA ס באַריכט ריווילז אַז פרייַערדיק לעגאַל אָדער העסקעם דערפאַרונג איז די מערסט וויכטיק הירינג פאַקטאָר פֿאַר 97% פון ריספּאַנדאַנץ, נאכגעגאנגען דורך פריערדיק פּראַקטיש דערפאַרונג אין אַ פּריוואַטקייט ראָלע (92%). אָבער דורך פאָקוסינג אויף די קוואַלאַטיז, עמפּלויערס ריזיקירן צו שרינגקינג די קאַנדידאַט בעקן, טענהט Dimitriadis.
"עמפּלויערס דאַרפֿן צו נעמען אַ שפּרינגען פון אמונה און דערקענען אַז מענטשן האָבן ווערטפול, טראַנספעראַבאַל סקילז - און טריינינג עמעצער פֿון פּאָזיציע מדרגה, אָדער אפילו שייַעך-טריינינג עמעצער פון אן אנדער אינדוסטריע, איז ווערט עס," ער מוסיף.
ריטריין יגזיסטינג עמפּלוייז
אין אַ ענלעך וועג, אָרגאַנאַזיישאַנז קען ריטיין יגזיסטינג שטעקן מיטגלידער וואָס קען דערווייַל נישט אַרבעטן אין פּריוואַטקייט העסקעם אָבער וואָס האָבן טראַנספעראַבאַל סקילז וואָס וואָלט פלאַטאַן די לערנען ויסבייג פֿאַר זיי. לויט ISACA, איבער האַלב (52%) פון ריספּאַנדינג אָרגאַנאַזיישאַנז דערווייַל פאָרשלאָגן טריינינג צו לאָזן ניט-פּריוואַטקייט שטעקן מאַך אין פּריוואַטקייט ראָלעס.
ניצן פונדרויסנדיק קאַנסאַלטאַנץ
ISACA זאגט אַז 39% פון אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן געוואקסן זייער נוצן פון קאָנטראַקט עמפּלוייז אָדער פונדרויסנדיק קאַנסאַלטאַנץ. כאָטש טייַער, און מאל אַ האַלטן-ריס מאָס, עס קען געבן די אָרגאַניזאַציע ברידינג פּלאַץ און העלפֿן זיי צו מקיים זייער העסקעם אַבלאַגיישאַנז בשעת פאָרמולירן אַ מער טערמין סטראַטעגיע.
מאַכן בעסער נוצן פון אַי און אָטאַמיישאַן
די גוטע נייַעס איז אַז די העסקעם מכשירים ינקריסינגלי קומען מיט סייכל בייקט אין. די בעסטער אָנעס זענען דיזיינד צו סטרימליין פּראַסעסאַז וואָס זענען אַמאָל אַ שווער מאַנואַל הייבן פֿאַר עמפּלוייז. וואָס קענען פריי לימיטעד אין-הויז רעסורסן צו פאָקוס אויף העכער ווערט אַרבעט און / אָדער געבן נייַ כייערז צו באַקומען אַרויף צו גיכקייַט געשווינד.
"עס איז געווען אַ פּלאַץ פון אַקטיוויטעטן אין דאַטן העסקעם אַרום די הקדמה פון די GDPR. א פּלאַץ פון קאָנסולטאַנץ זענען גרייט פֿאַר די געלעגנהייט. עס איצט מיינט אַז מענטשן האָבן אריבערגעפארן אויף, ריזאַלטינג אין דוחק אין דאַטן שוץ העסקעם, "Skillcast CEO Vivek Dodd דערציילט ISMS.online.
"אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו לעווערידזש זייער באָקע טוערס דורך ימפּרוווינג דעלאַגיישאַן און פּראָודאַקטיוואַטי. ביידע קענען זיין אַטשיווד דורך מאַכן מער נוצן פון ווייכווארג מכשירים און אַי צו יז די העסקעם מאָניטאָרינג.
דימיטריאַדיס פון ISACA שטימען, ביז אַ פונט.
"AI איז ביכולת צו סאַלווינג זיכער פּריוואַטקייט פּראָבלעמס און פֿאַרבעסערן די אַרבעט וואָס מענטשן טאָן, למשל דורך ידענטיפיצירן פּאַטערנז וואָס זענען ומזעיק פֿאַר מענטשן און רעאַגירן צו זיי אין פאַקטיש צייט," ער אויס.
"אָבער, דאָס קען נישט פאַרבייַטן מענטשלעך וואָרקערס, אָבער דאָס קען פאַרמינערן עטלעכע פון די דרוק פון פּריוואַטקייט טימז. טריינד טוערס וועט שטענדיק זיין דארף צו ענשור אַז אַי איז געוויינט, טריינד און קאַנפיגיערד ריכטיק און בעשאָלעם.
