האָפּקען צו צופרידן

ציל פון קאָנטראָל 8.6

קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג, אין דעם קאָנטעקסט פון יקט, איז נישט לימיטעד צו ינשורינג אַז אָרגאַנאַזיישאַנז האָבן טויגן פּלאַץ אויף סערווערס און פֿאַרבונדן סטאָרידזש מידיאַ פֿאַר דאַטן אַקסעס און באַקקופּ און ומגליק רעקאָווערי (BUDR) צוועקן.

אָרגאַנאַזיישאַנז דאַרפֿן צו ענשור אַז זיי האָבן די פיייקייט צו אַרבעטן מיט אַ סכום פון רעסורסן וואָס באַזאָרגן צו אַ ברייט קייט פון געשעפט פאַנגקשאַנז, אַרייַנגערעכנט HR, אינפֿאָרמאַציע פּראַסעסינג, די פאַרוואַלטונג פון גשמיות אָפיס לאָוקיישאַנז און אַטאַטשט פאַסילאַטיז.

אַלע די פאַנגקשאַנז האָבן די פיייקייט צו אַדווערסלי ווירקן די אינפֿאָרמאַציע פאַרוואַלטונג קאָנטראָלס פון אַן אָרגאַניזאַציע.

קאָנטראָל 8.6 איז אַ צווייענדיק ציל פּריווענטאַטיוו און דעטעקטיוו קאָנטראָל אַז מיינטיינז ריזיקירן דורך ימפּלאַמענינג דעטעקטיוו קאָנטראָלס וואָס ידענטיפיצירן און טייַנען טויגן קאַפּאַציטעט פֿאַר פּראַסעסינג אינפֿאָרמאַציע אַריבער די אָרגאַניזאַציע.

אַטריביוץ טאַבלע פון ​​קאָנטראָל 8.6

קאָנטראָל טיפּע אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט פּראָפּערטיעס סייבערסעקוריטי קאַנסעפּס אַפּעריישאַנאַל קייפּאַבילאַטיז זיכערהייַט דאָומיינז
# פּרעווענטיוו # אָרנטלעכקייַט # באַשיצן # קאָנטינויטי # גאַווערנאַנס און יקאָוסיסטאַם
# דעטעקטיוו # אַוואַילאַביליטי # אידענטיפיצירן # שוץ
# דעטעקט

אָונערשיפּ פון קאָנטראָל 8.6

קאָנטראָל 8.6 דילז מיט אַן אָרגאַניזאַציע ס פיייקייט צו אַרבעטן ווי אַ געשעפט אויף אַ אָנגאָינג יקער.

ווי אַזאַ, אָונערשיפּ זאָל וווינען מיט די טשיף אָפּערייטינג אָפיציר (אָדער אָרגאַנאַזיישאַנאַל עקוויוואַלענט), מיט פֿאַראַנטוואָרטלעכקייט פֿאַר די טאָג-צו-טאָג אָרנטלעכקייַט און עפעקטיווקייַט פון די געשעפט פאַנגקשאַנז פון אַן אָרגאַניזאַציע.




ISMS.online גיט אייך א 81% פארשטארקונג פון דעם מאמענט וואס איר לאגט זיך איין

ISO 27001 געמאַכט גרינג

מיר האָבן געטאן די שווער אַרבעט פֿאַר איר, געבן איר אַ 81% העאַדסטאַרט פון דעם מאָמענט איר קלאָץ אויף. כל איר האָבן צו טאָן איז צו פּלאָמבירן די בלאַנקס.




אַלגעמיינע גיידאַנס אויף קאָנטראָל 8.6

אין ברייט טערמינען וואָס זענען נישט יינציק צו אַ באַזונדער טיפּ פון מיטל, קאָנטראָל 8.6 כּולל 7 אַלגעמיינע גיידאַנס פונקטן:

  1. אָרגאַנאַזיישאַנז זאָל באַטראַכטן געשעפט קאַנטיניויישאַן ווי אַ שפּיץ בילכערקייַט ווען ימפּלאַמענינג קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג קאָנטראָלס, אַרייַנגערעכנט די כאָולסייל ימפּלאַמענטיישאַן פון דעטעקטיוו קאָנטראָלס וואָס פלאַג אַרויף פּאָטענציעל ישוז איידער זיי פאַלן.
  2. קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג זאָל זיין באזירט אויף די פּראָואַקטיוו פאַנגקשאַנז פון טונינג און מאָניטאָרינג. ביידע פון ​​די עלעמענטן זאָל אַרבעטן אין האַרמאָניע צו ענשור אַז סיסטעמען און געשעפט פאַנגקשאַנז זענען נישט קאַמפּראַמייזד.
  3. אין אַפּעריישאַנאַל טערמינען, אָרגאַנאַזיישאַנז זאָל דורכפירן רעגולער דרוק טעסץ וואָס ויספאָרשן אַ סיסטעם פיייקייט צו באַזאָרגן צו קוילעלדיק געשעפט באדערפענישן. אַזאַ טעסץ זאָל זיין פאָרמיאַלייטאַד אויף אַ פאַל-ביי-פאַל יקער און זיין באַטייַטיק צו די געגנט פון אָפּעראַציע וואָס זיי זענען טאַרגעטעד.
  4. קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג קאָנטראָלס זאָל ניט זיין לימיטעד צו אַן אָרגאַניזאַציע קראַנט דאַטן אָדער אַפּעריישאַנאַל באדערפענישן, און זאָל אַרייַננעמען קיין פּלאַנז פֿאַר געשעפט און טעכניש יקספּאַנשאַן (ביידע פֿון אַ גשמיות און דיגיטאַל פּערספּעקטיוו) אין סדר צו בלייַבן ווי צוקונפֿט-דערווייַז ווי איז ריאַליסטיקלי מעגלעך.
  5. יקספּאַנדינג אָרגאַנאַזיישאַנאַל רעסורסן איז אונטערטעניק צו וועריינג פירן צייט און קאָס, דיפּענדינג אויף די סיסטעם אָדער געשעפט פונקציע אין קשיא. רעסורסן וואָס זענען מער טייַער און מער שווער צו יקספּאַנד זאָל זיין אונטערטעניק צו אַ העכער גראַד פון דורכקוק, אין סדר צו באַוואָרענען business continuity.
  6. עלטער מאַנאַגעמענט זאָל זיין מיינדפאַל פון איין פונט פון דורכפאַל רילייטינג צו אַ דעפּענדענסי אויף שליסל פּערסאַנעל אָדער יחיד רעסורסן. אויב קיין שוועריקייטן אויפשטיין מיט איינער פון די סיבות, דאָס קען אָפט פירן צו קאַמפּלאַקיישאַנז וואָס זענען פיל מער שווער צו פאַרריכטן.
  7. פאָרמולירן אַ קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג פּלאַן וואָס דילז ספּאַסיפיקלי מיט געשעפט קריטיש סיסטעמען און געשעפט פאַנגקשאַנז.

גיידאַנס - אָנפירונג פאָדערונג

27002: 2022-8.6 אַדוואַקאַץ פֿאַר אַ צווייענדיק-פראָנטעד צוגאַנג צו קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג אַז אָדער ינקריסאַז קאַפּאַציטעט, אדער ראַדוסאַז פאָדערונג אויף אַ מיטל אָדער סכום פון רעסורסן.

ווען איר פּרוּווט צו פאַרגרעסערן קאַפּאַציטעט, אָרגאַנאַזיישאַנז זאָל:

  1. באַטראַכטן הירינג נייַע עמפּלוייז צו דורכפירן אַ געשעפט פונקציע.
  2. קויפן, דינגען אָדער דינען נייַ פאַסילאַטיז אָדער אָפיס פּלאַץ.
  3. קויפן, דינגען אָדער דינגען נאָך פּראַסעסינג, דאַטן סטאָרידזש און באַראַן (אָדער אויף-האַנאָכע אָדער וואָלקן-כאָוסטיד).
  4. באַטראַכטן ניצן גומע און סקאַלאַבלע וואָלקן רעסורסן אַז יקספּאַנד מיט די קאַמפּיוטיישאַנאַל באדערפענישן פון דער אָרגאַניזאַציע, מיט מינימאַל ינטערווענטיאָן.

ווען איר פּרוּווט צו רעדוצירן פאָדערונג, אָרגאַנאַזיישאַנז זאָל:

  1. ויסמעקן פאַרעלטערט דאַטן צו פריי סטאָרידזש פּלאַץ אויף סערווערס און אַטאַטשט מידיאַ.
  2. סיקיורלי פּאָטער פון קיין שווער קאפיעס פון אינפֿאָרמאַציע וואָס די אָרגאַניזאַציע דאַרף ניט מער, און איז ניט ליגאַלי פארלאנגט צו באַקומען, אָדער דורך געזעץ אָדער דורך אַ רעגולאַטאָרי גוף.
  3. דעקאָממיסיע קיין יקט רעסורסן, אַפּלאַקיישאַנז אָדער ווירטואַל ינווייראַנמאַנץ וואָס זענען ניט מער פארלאנגט.
  4. סקרוטיניזע סקעדזשולד יקט טאַסקס (אַרייַנגערעכנט ריפּאָרץ, אָטאַמייטיד וישאַלט פאַנגקשאַנז און פּעקל פּראַסעסאַז) צו אַפּטאַמייז זיקאָרן רעסורסן און רעדוצירן די סטאָרידזש פּלאַץ גענומען אַרויף דורך אַוטדייטיד דאַטן.
  5. אָפּטימיזירן קיין אַפּלאַקיישאַן קאָד אָדער דאַטאַבייס קוויריז וואָס זענען לויפן אויף אַ רעגולער גענוג יקער צו האָבן אַ ווירקונג אויף די אַפּעריישאַנאַל קאַפּאַציטעט פון דער אָרגאַניזאַציע.
  6. באַגרענעצן די סומע פון ​​​​באַנדווידט וואָס איז אַלאַקייטיד צו ניט-קריטיש אַקטיוויטעטן אין די באַונדריז פון די נעץ פון דער אָרגאַניזאַציע. דאָס קען אַרייַננעמען ריסטריקטינג אינטערנעט אַקסעס און פּרעווענטינג ווידעא / אַודיאָ סטרימינג פון אַרבעט דעוויסעס.



ISMS.online שטיצט איבער 100 סטאַנדאַרדס און רעגיאַליישאַנז, געבן איר אַ איין פּלאַטפאָרמע פֿאַר אַלע דיין העסקעם דאַרף.

ISMS.online שטיצט איבער 100 סטאַנדאַרדס און רעגיאַליישאַנז, געבן איר אַ איין פּלאַטפאָרמע פֿאַר אַלע דיין העסקעם דאַרף.




ענדערונגען און דיפפערענסעס פֿון ISO 27002:2013

27002:2022-8.6 ריפּלייסיז 27002:2013-12.1.3 (קאַפּאַסיטי פאַרוואַלטונג).

27002:2022-8.6 כּולל אַ פיל מער פולשטענדיק גאַנג פון גיידליינז וואָס לערנען אָרגאַנאַזיישאַנז ווי צו פאַרגרעסערן קאַפּאַציטעט אָדער רעדוצירן פאָדערונג.

ווייַטער צו דעם, 27002: 2013-12.1.3 כּולל קיין ספּעציפיש גיידאַנס ווי צו פאַרגרעסערן קאַפּאַציטעט, אין קאַנטראַסט צו 27002: 2022-8.6 וואָס אַוטליינז ספּעציפיש קאָרסאַז פון קאַמף וואָס פירן צו מער אַפּעריישאַנאַל ברידינג פּלאַץ.

27002:2013-12.1.3 אויך כּולל קיין גיידאַנס אויף ווי צו דרוק פּרובירן אַפּעריישאַנאַל קאַפּאַציטעט, אָדער אַנדערש קאָנטראָלירן די פיייקייט פון אַן אָרגאַניזאַציע צו פירן קאַפּאַציטעט אויף אַ אָנגאָינג יקער, אַרויס פון רעקאַמענדיד אַ קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג פּלאַן.

אין לויט מיט די מעטעאָריק העכערונג פון וואָלקן קאַמפּיוטינג אין די לעצטע יאָרצענדלינג, 27002: 2022-8.6 איז יקספּליסאַט אין זיין עצה צו אָרגאַנאַזיישאַנז צו נוצן וואָלקן-באזירט רעסורסן וואָס אויטאָמאַטיש וואָג מיט געשעפט רעקווירעמענץ.

27002:2013-12.1.3 מאכט ניט אַזאַ דערמאָנען פון סטאָרידזש אָדער קאַמפּיוטינג פאַסילאַטיז.

נייַ יסאָ 27002 קאָנטראָלס

אָרגאַנאַזיישאַנאַל קאָנטראָלס
ISO/IEC 27002:2022 קאָנטראָל ידענטיפיער ISO/IEC 27002:2013 קאָנטראָל ידענטיפיער קאָנטראָל נאָמען
5.1 קסנומקס, קסנומקס פּאַלאַסיז פֿאַר אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט
5.2 06.1.1 אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט ראָלעס און ריספּאַנסאַבילאַטיז
5.3 06.1.2 סעגרעגאַציע פון ​​פליכט
5.4 07.2.1 פאַרוואַלטונג ריספּאַנסאַבילאַטיז
5.5 06.1.3 קאָנטאַקט מיט אויטאריטעטן
5.6 06.1.4 קאָנטאַקט מיט ספּעציעל אינטערעס גרופּעס
5.7 נעוו סאַקאָנע סייכל
5.8 קסנומקס, קסנומקס אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אין פּרויעקט פאַרוואַלטונג
5.9 קסנומקס, קסנומקס ינוואַנטאָרי פון אינפֿאָרמאַציע און אנדערע פֿאַרבונדן אַסעץ
5.10 קסנומקס, קסנומקס אַקסעפּטאַבאַל נוצן פון אינפֿאָרמאַציע און אנדערע פֿאַרבונדן אַסעץ
5.11 08.1.4 צוריקקער פון אַסעץ
5.12 08.2.1 קלאַסאַפאַקיישאַן פון אינפֿאָרמאַציע
5.13 08.2.2 לייבלינג פון אינפֿאָרמאַציע
5.14 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס אינפֿאָרמאַציע אַריבערפירן
5.15 קסנומקס, קסנומקס אַקסעס קאָנטראָל
5.16 09.2.1 Identity management
5.17 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס אָטענטאַקיישאַן אינפֿאָרמאַציע
5.18 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס אַקסעס רעכט
5.19 15.1.1 אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אין סאַפּלייער באַציונגען
5.20 15.1.2 אַדרעסינג אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אין סאַפּלייער אַגרימאַנץ
5.21 15.1.3 אָנפירונג אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אין די יקט צושטעלן קייט
5.22 קסנומקס, קסנומקס מאָניטאָרינג, אָפּשאַצונג און טוישן פאַרוואַלטונג פון סאַפּלייער באַדינונגס
5.23 נעוו אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט פֿאַר נוצן פון וואָלקן באַדינונגס
5.24 16.1.1 פּלאַנירונג און צוגרייטונג פון אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט אינצידענט פאַרוואַלטונג
5.25 16.1.4 אַססעססמענט און באַשלוס אויף אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט געשעענישן
5.26 16.1.5 ענטפער צו אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט ינסאַדאַנץ
5.27 16.1.6 לערנען פון אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט ינסאַדאַנץ
5.28 16.1.7 זאַמלונג פון זאָגן
5.29 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט בעשאַס דיסראַפּשאַן
5.30 5.30 יקט גרייטקייַט פֿאַר געשעפט קאַנטיניויישאַן
5.31 קסנומקס, קסנומקס לעגאַל, סטאַטשאַטאָרי, רעגולאַטאָרי און קאַנטראַקטשואַל באדערפענישן
5.32 18.1.2 ינטעללעקטואַל פּראָפּערטי הזכויות
5.33 18.1.3 שוץ פון רעקאָרדס
5.34 18.1.4 פּריוואַטקייט און שוץ פון PII
5.35 18.2.1 פרייַ אָפּשאַצונג פון אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט
5.36 קסנומקס, קסנומקס העסקעם מיט פּאַלאַסיז, ​​כּללים און סטאַנדאַרדס פֿאַר אינפֿאָרמאַציע זיכערהייט
5.37 12.1.1 דאַקיומענטאַד אַפּערייטינג פּראָוסידזשערז
טעקנאַלאַדזשיקאַל קאָנטראָלס
ISO/IEC 27002:2022 קאָנטראָל ידענטיפיער ISO/IEC 27002:2013 קאָנטראָל ידענטיפיער קאָנטראָל נאָמען
8.1 קסנומקס, קסנומקס באַניצער ענדפּוינט דעוויסעס
8.2 09.2.3 פּריווילעדזשד אַקסעס רעכט
8.3 09.4.1 אינפֿאָרמאַציע אַקסעס ריסטריקשאַן
8.4 09.4.5 אַקסעס צו מקור קאָד
8.5 09.4.2 זיכער אָטענטאַקיישאַן
8.6 12.1.3 קאַפּאַציטעט פאַרוואַלטונג
8.7 12.2.1 שוץ קעגן מאַלוואַרע
8.8 קסנומקס, קסנומקס פאַרוואַלטונג פון טעכניש וואַלנעראַביליטיז
8.9 נעוו קאָנפיגוראַטיאָן פאַרוואַלטונג
8.10 נעוו אינפֿאָרמאַציע דילישאַן
8.11 נעוו דאַטאַ מאַסקינג
8.12 נעוו פאַרהיטונג פון דאַטן ליקאַדזש
8.13 12.3.1 אינפֿאָרמאַציע באַקאַפּ
8.14 17.2.1 רעדאַנדאַנסי פון אינפֿאָרמאַציע פּראַסעסינג פאַסילאַטיז
8.15 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס לאָגגינג
8.16 נעוו מאָניטאָרינג אַקטיוויטעטן
8.17 12.4.4 זייגער סינגקראַנאַזיישאַן
8.18 09.4.4 נוצן פון פּריוולידזשד נוצן מגילה
8.19 קסנומקס, קסנומקס ייַנמאָנטירונג פון ווייכווארג אויף אַפּעריישאַנאַל סיסטעמען
8.20 13.1.1 נעטוואָרקס זיכערהייַט
8.21 13.1.2 זיכערהייַט פון נעץ באַדינונגען
8.22 13.1.3 סעגרעגאַציע פון ​​נעטוואָרקס
8.23 נעוו וועב פֿילטרירונג
8.24 קסנומקס, קסנומקס ניצן קריפּטאָגראַפי
8.25 14.2.1 זיכער אַנטוויקלונג לעבן ציקל
8.26 קסנומקס, קסנומקס אַפּפּליקאַטיאָן זיכערהייַט באדערפענישן
8.27 14.2.5 זיכער סיסטעם אַרקאַטעקטשער און ינזשעניעריע פּרינסאַפּאַלז
8.28 נעוו זיכער קאָדירונג
8.29 קסנומקס, קסנומקס זיכערהייט טעסטינג אין אַנטוויקלונג און אַקסעפּטאַנס
8.30 14.2.7 אַוצאָרסט אַנטוויקלונג
8.31 קסנומקס, קסנומקס צעשיידונג פון אַנטוויקלונג, פּרובירן און פּראָדוקציע ינווייראַנמאַנץ
8.32 קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס, קסנומקס טוישן פאַרוואַלטונג
8.33 14.3.1 טעסט אינפֿאָרמאַציע
8.34 12.7.1 שוץ פון אינפֿאָרמאַציע סיסטעמען בעשאַס קאָנטראָלירן טעסטינג

ווי ISMS.online העלפּס

יסאָ קסנומקס ימפּלאַמענטיישאַן איז סימפּלער מיט אונדזער שריט-דורך-שריט טשעקליסט וואָס פירן איר דורך די גאנצע פּראָצעס. דיין גאַנץ העסקעם לייזונג פֿאַר ISO / IEC 27002: 2022.

  • אַרויף צו 81% פּראָגרעס פון ווען איר קלאָץ אין
  • פּשוט און גאַנץ העסקעם לייזונג

באַקומען אין קאָנטאַקט הייַנט צו בוך אַ דעמאָ.


טאָבי קיין

פּאַרטנער קונה סאַקסעס מאַנאַדזשער

טאָבי קיין איז דער סיניער פּאַרטנער סאַקסעס מאַנאַדזשער פֿאַר ISMS.online. ער האָט געאַרבעט פֿאַר דער פֿירמע פֿאַר נאָענט צו 4 יאָר און האָט אויסגעפֿירט אַ ריי ראָלעס, אַרייַנגערעכנט האָסטינג זייערע וועבינאַרן. איידער ער האָט געאַרבעט אין SaaS, איז טאָבי געווען אַ לערער אין אַ מיטלשול.

נעמען אַ ווירטואַל רייַזע

הייבט אן אייער פרייע 2-מינוט אינטעראקטיווע דעמא יעצט און זעהט
ISMS.online אין אַקציע!

פּלאַטפאָרמע דאַשבאָרד פול אויף מינט

מיר זענען אַ פירער אין אונדזער פעלד

4/5 שטערן
יוזערז ליבע אונדז
פירער - ווינטער 2026
רעגיאָנאַלער פירער - ווינטער 2026 פֿאַראייניקטע קעניגרייך
רעגיאָנאַלער פירער - ווינטער 2026 אי.יו.
רעגיאָנאַלער פירער - ווינטער 2026 מיטל-מארק אי.יו.
רעגיאָנאַלער פירער - ווינטער 2026 EMEA
רעגיאָנאַלער פירער - ווינטער 2026 מיטל-מארק EMEA

"ISMS.Online, בוילעט געצייַג פֿאַר רעגולאַטאָרי העסקעם"

— דזשים מ.

"מאַכן פונדרויסנדיק אַדאַץ אַ ווינטל און סימלאַסלי פֿאַרבינדט אַלע אַספּעקץ פון דיין ISMS צוזאַמען"

— קארען סי.

"ינאַווייטיוו לייזונג צו אָנפירן ISO און אנדערע אַקרעדאַטיישאַנז"

— בן ה.